Stage

14/11 & 15/11
Emplacement
Maison de la Recherche et de la Valorisation - Salle AR001 - Toulouse
Maison De La Recherche Et De La Valorisation
118 Route De Narbonne
31000 Toulouse

Stage - Conduire le changement en bibliothèque

- Se familiariser aux méthodes propres à la conduite du changement
- Connaître des outils pour accompagner le changement dans une équipe/structure
- Savoir dessiner un plan d’action opérationnel et concret
+ de Détails
Description

<b>JOUR 1 : Analyse du changement : bien comprendre son projet</b>
<u>Matinée : Définir son projet de changement</u>
- Représentations individuelles et collectives
- Situer son projet selon les 4 catégories de changement (réaménagement – renouvellement – réalignement –redéploiement) et le représenter visuellement
- Elaborer sa vision idéale des résultats du changement
<u>Après-midi : Analyser les forces à l’œuvre dans son projet de changement</u>
- Forces en faveur du changement
- Pourquoi changer : identifier les causes conduisant à la nécessité du changement
- Pour quoi changer : identifier les objectifs du changement selon plusieurs axes (processus, pratiques/culture, ressources, positionnement)
- Forces en faveur du status quo
- Risques liés au changement
- Freins (résistances, préoccupations, inquiétudes, émotions)
- Evaluation du poids des forces du changement

<b>JOUR 2 : Mettre en œuvre le changement : élaborer le plan d’action de son projet</b>
<u>Matinée : Définir les actions à réaliser et y associer des indicateurs de réussite</u>
- En sous-groupe : Définir les actions à mettre en œuvre pour limiter les risques à l’aide de cartes « actions au service du changement » et y associer des indicateurs
- En sous-groupe : Définir les actions à mettre en œuvre pour prendre en compte les freins et y associer des indicateurs
- Bilan collectif et discussion
<u>Après-midi : Etablir les jalons de son projet de changement</u>
- En sous-groupe : Classification des actions identifier en fonction de leur durée et facilité de mise en œuvre.
- Individuellement (avec l’aide du sous-groupe): Rédaction du plan d’action : jalons-actions-objectifs-indicateurs
- Ancrage : présentation de l’ensemble des éléments théoriques sous-jacents aux ateliers réalisés
- Débreifing collectif et conclusion

Contacts

  • Malvina ARTHEAU